Gerne vergleichen wir Ihr Unternehmen mit dem menschlichen Körper. Ihr Kapital ist die Fettreserve, die jeder braucht, wovon man aber nicht zu viel und nicht zu wenig haben sollte. Die Nahrung, die wir zu uns nehmen, ist der Gewinn eines Unternehmens. Man kommt auch lange ohne feste Nahrung aus, aber eben nicht zu lange. Die Liquidität in einem Unternehmen ist der Sauerstoff, wenn der fehlt hat man schon nach wenigen Minuten ein Problem! Unser Ansatz ist die frühzeitige Planung Ihrer Sauerstoffzufuhr, sodass Ihr Unternehmen immer liquide bleibt und so immer gut da steht.
Existenzen gründen und stärken. Mit Ihrer Idee und unserem Know-How ist Ihr Erfolg garantiert.
Dabei unterstützen wir Sie:
Wir beraten Sie nicht nur, sondern begleiten Sie in Ihren Unternehmensabläufen und liefern Ihnen die Daten, die Sie für Ihre Entscheidungen brauchen, denn eine individuelle Liquiditätsplanung ist die Basis Ihres Erfolgs. Dabei unterstützen wir Sie:
Jedes Unternehmen braucht von A-Z eine zeitgemäße Organisation. Wir unterstützen Sie in allen Bereichen der Aufbau- und Ablauforganisation Ihres Unternehmens.
Die richtige Unternehmensfinanzierung bietet die Basis für alle Entscheidungen und die Erfüllung aller Ziele. Dabei müssen unterschiedliche Fragen geklärt werden.
Unsere Lösungen auf Ihre Fragen
In allen Fällen versuchen wir zunächst, Ihre eigenen Möglichkeiten zu stärken. So kann die optimale Gestaltung Ihres Debitoren- und Kreditorenmanagements viel bewirken und Ihnen den Rücken finanziell stärken.
Neben dem klassischen Bankkredit gibt es eine Reihe interessanter alternativer Finanzierungen, die wir unter wirtschaftlichen und steuerlichen Gesichtspunkten für Sie durchrechnen.
Sie haben sich für den Weg mit der Bank entschieden, dann spielt jetzt und in Zukunft Ihr Unternehmensrating die wichtigste Rolle. Als geprüfter Rating Analyst bin ich für Sie der Entscheidungspartner.
Eine gute Note im Rating ist heute wichtig, damit Sie sich das Vertrauen Ihrer Bank sichern.
Bankkredite sind und bleiben für Sie als mittelständisches Unternehmen die wichtigste externe Finanzierungsquelle. In den letzten Jahren haben sich die Finanzierungsbedingungen allerdings grundlegend geändert. Alle Kreditinstitute haben komplexe Ratingverfahren eingeführt, um die Risiken ihrer Kunden besser beurteilen zu können.
Je höher das Risiko, dass der Kredit nicht zurückgezahlt werden kann, desto mehr Eigenkapital muss die Bank vorhalten.
Für Sie als kleines oder mittleres Unternehmen bedeutet dies einerseits, dass Sie sich auf die "Ratingkultur" einstellen müssen, um Zugang zu Krediten zu haben. Andererseits bietet das Rating auch Chancen, die Schwachstellen im Unternehmen zu erkennen und gezielt Verbesserungen im eigenen Unternehmen in Angriff zu nehmen.
Dazu bieten wir Ihnen Beratung und Unterstützung an. Nehmen Sie mit mir Ihr Unternehmen „unter die Lupe": In welchen Bereichen stehen Sie wirklich gut da? In welchen Bereichen sieht es weniger gut aus? Antworten darauf gibt Ihnen mein Rating-Check.
Was braucht es dazu?
Ich untersuche mit Ihnen gemeinsam alle wesentlichen Faktoren. Als Ergebnis erhalten Sie Ihre Banken-Kommunikations-Mappe.
Sie enthält alle maßgebenden Bereiche wie
Überdies können Sie mit Hilfe dieser Unterlagen erkennen, in welchen Bereichen Sie Ihre geschäftliche Situation optimieren können.
Packen Sie diese Chance! Sie wird sich in barer Münze auszahlen!
Mit einem professionellen Controllingpartner an Ihrer Seite sind Sie der Konkurrenz immer einen Schritt voraus. Nutzen Sie Ihre Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung als Grundlage für Ihre Entscheidungen. Nur so können Sie immer sicher sein und Risiken vermeiden.
Liquiditätscontrolling:
Mit einem individuellen Liquiditätscontrolling können mögliche Liquiditätsengpässe im Vorhinein erkannt und vermieden werden. Auch Überschüsse lassen sich frühzeitig erkennen und planen.
Kostencontrolling:
Wir planen Ihre Kosten (Plankosten- und Istkosten-Vergleich) und erstellen daraus eine Abweichungsanalyse. So bekommen Sie Sicherheit über Investitionsmöglichkeiten.
Als Steuerberater und Vertrauenspartner setze ich mich aktiv für Ihre Erfolgs- und Vermögensbilanz ein.
Mit dieser Planungscheckliste Zukunft können Sie selbst optimal in kurzer Zeit ein persönliches Planungsgespräch vorbereiten und feststellen, wo Ihr Optimierungsbedarf und Ihre Chancen für die kommenden Jahre liegen.
Sich mit der Nachfolge zu beschäftigen heißt nicht, dass Sie Ihr Unternehmen gleich abgeben müssen. Frühzeitig zu planen und sich Gedanken zu machen, erleichtert den Fortbestand Ihres Unternehmens im Falle eines Falles maßgeblich. Denn beispielsweise im Krankheitsfall sollten Sie sich auf die Genesung konzentrieren und nicht nebenher noch Unternehmensprobleme lösen. Eine individuelle Beratung zum Thema Nachfolge gibt Ihnen, Ihrem Unternehmen und Ihrem Nachfolger Sicherheit.